本报评论员

　　在管道局新的产业格局中，把发展咨询高端业务列为管道局重点发展的三个支撑业务之一。发展咨询高端，对于管道局充分发挥管道建设EPC管理优势、建设综合实力强大的国际管道总承包商有着重要的意义。 

　　从当前世界新兴的产业发展格局来看，咨询业已成为全球范围内发展最快的产业之一。西方一些经济学家认为，资产超过1000万美元的企业，如果没有高质量的咨询机构，其生命周期不会超过5年。我国的咨询业发展起步较晚，目前开展的咨询业务主要集中在商务、管理、法律等几个方面。管道咨询高端业务在我国尚处于起步阶段。

　　去年8月28日，北京石油管道工程咨询中心成立，标志着CPPE已成为以工程设计为根本，以工程咨询和工程项目管理为主营业务的国际工程公司。自2003年起，CPPE凭借其较强的咨询能力，成功进入“国际咨询公司200强”。随着管道局海外市场的不断扩大和第四次管道建设高潮的到来，必将为其快速发展，提供更加广阔的市场空间。

　　与此同时，随着集团公司工程建设体制的变化，新的工程项目将采用PMT（项目管理团队）、PMC（项目管理承包）和EPC（设计、采购、施工总承包）建设模式，无疑需要强大的专业化公司提供技术支持，这也给管道咨询业的大发展带来了难得的发展机遇。

　　面对新市场、新机遇，要实现咨询高端业务的大发展，管道咨询机构需要不断加强与项目业主和国际知名咨询机构的合作，通过采取战略联盟、资源共享等方式，努力学习国际先进理念，加大咨询市场开发力度，全面提升CPP的影响力，使咨询高端业务尽快成为管道局新的经济增长点，为建设综合实力强大的国际管道总承包商做出积极的贡献。