谈到管道施工，大家想到的大多是大平原上长输管道焊接等气势恢弘的场面，但却很少有人注意到另一群人。当设备出了故障时，他们马上进行维修；在施工建设取得了出色的成绩后，他们却远离鲜花和掌声；当工程完工、参建人员都休假时，他们却紧张地进行着设备整修，为下一项工程做好准备……他们就是一直奋战在施工大军背后的设备维修队伍——管道四公司设备维修人员。他们主要承担着设备管理、设备操作与修保、设备施工现场配合与指导工作，参与公司项目的设备配置、使用、修保和更新改造工作。

　　回迁设备忙维修

　　2008年是施工年，从印度、俄罗斯工程到西气东输二线、兰郑长、哈中二期，工程众多，各项目设备需求量都很大。自印度工程完工以来，为了能够顺利地完成回国设备的整修任务，确保各项目对施工设备的需求，四公司提出了“大干90天”的口号，并从俄罗斯回国休假人员和即将奔赴中亚、哈中管道和西二线的维修操作人员中抽调一批骨干力量，投入到印度回迁设备整修工作中。在保证维修质量的前提下，维修人员发扬敢打硬仗的精神，节日也顾不上休息，仍奋战在修理场上。截至8月中旬，已维修完吊管机、移动电站等大型设备70余台（套），占印度回迁大型设备总量的80%，焊机等中小型设备及其配套设备也完成了五分之三的工作量，有力地支援了西二线、哈中二期等国内外工程建设。

　　严谨细致保安全

　　对于一线职工来说，好的设备无疑就好比战士手中的枪。四公司设备维修人员以自己的实际行动做好设备维修工作，确保一线队伍顺利施工。4月初夏的武威，骄阳似火，他们在短短的10天里，克服维修人员少、资源不足等困难，完成了8台焊接工程车、6台吊管机、一台坡口机的安装调试工作，保证了四公司西二线工程按时开工。

　　四公司兰郑长工程施工中的最难点位于陕甘交界的老爷岭段，其地势以山区为主，而且大部分山区地段坡度超过30度。在进入老爷岭施工前期，维修人员要对进入老爷岭的一、四机组设备进行整体检修，对每一台设备都要进行认真的检查。检修完，操作手立即进行试车，确保每台设备都不带“病”进入施工现场。在机组进入老爷岭时，维修人员嘱咐每一名操作手，在确保安全的情况下才能进入工地。他们正是以这种严谨细致的工作作风,保证了设备的检修和保养，为四公司兰郑长工程的安全生产做出了贡献。

　　科学管理重人才

　　要做好设备维修工作,光靠苦干是不够的,以科学管理为本,加强人才培养才能促使维修队伍保持旺盛的战斗力。单机材料管理办法是四公司推行的一套科学的设备维修管理办法。

　　单机材料管理办法就是通过加强单车材料成本控制，规范中心材料管理流程，提高材料使用率，做到合理库存，同时为材料的计划管理提供强有力的依据，提高公司设备管理水平，降低设备使用费用，科学合理地评价设备操作人员的工作情况和设备的经济性能，促使维修工作顺利进行。

　　公司在人才培养方面则采取以老带新、为年轻骨干力量搭建平台的做法。老职工主动发挥模范带头作用，对于在工作中出现的问题及时解决；老职工凭借多年的理论和实践经验，给新人们讲解原理，分析故障的原因及处理方案；公司在维修现场多次举办培训班，一边培训一边进行现场讲解；挖掘一批在业务上有潜力、工作态度端正、思想觉悟高的新生力量，不断充实到公司设备维修队伍中。

　　目前，随着哈中二期、中亚等海外工程的开工，设备维修工作将会更加繁重。四公司的设备维修队伍有信心进一步加强设备管理，狠抓队伍建设，提高职工综合素质，在保证设备完好率、利用率的同时，满足工程所需，为公司一线施工当好设备的“保护神”。