□本报记者黄普根 通讯员张冀

　　1月20日，东方物探研究院土库曼斯坦项目组在短暂休整之后，又开始了土库曼斯坦萨曼杰佩三维叠前时间偏移处理项目的工作。

　　2009年12月12日，由该研究组承担的土库曼斯坦霍贾姆巴兹三维地震资料处理项目顺利通过验收，获得了以认真严谨著称的甲方专家组的肯定。

　　然而要在三个月内完成两个高难度项目，让甲方满意度达到100%，按照正常项目运作周期计算，无论如何也需要半年时间。

　　“阿姆河右岸勘探开发对这些地震资料的处理成果需求很迫切，要求我们的处理周期尽量缩短。” 作为东方物探研究院处理中心土库曼斯坦三维地震资料处理项目的项目长，王英为能承担这么重要的项目自豪的同时，也将神经紧绷，一刻也没敢松懈过。

　　古尔切什麦项目新采集三维地震资料覆盖面积有359平方千米，加上对已有的老数据进行连片处理，实际处理面积达到788平方千米。工作量增加一倍，可是工期不会改变，与此同时，另外一个项目实际处理的面积也比新采集的面积多出200多平方千米。

　　“凡事只要讲究方法，总能找到了最有效的解决方案，在较短的时间内做更多的事情。”年轻的主任工程师高江涛带领五人项目组，对原始资料进行认真细致地分析，充分借鉴对阿姆河右岸勘探区块的处理经验，大胆创新，解放思维。经过大量的试验，研究组采用最适合该勘探区块的处理技术，制定合理的处理流程和参数，如期完成任务。

　　为了在有限的时间内完成叠前时间偏移处理流程，项目组兵分三路，一路做后续步骤的参数试验，一路对叠前CMP道集进行精细处理，第三路进行叠前偏移的速度迭代，保证了在处理周期内高质量地运作项目。

　　“由于没有返工重做的可能，因此我们处理中心那套完善的质量控制体系在项目运作中发挥了重要作用。”王英所指的体系是“项目组三级质量控制、部门工程化质量控制、中心工程化质量控制、中心全流程质量检验”。这四道质量控制防线的建立，全力保障了处理项目的质量。

　　东方物探研究院处理中心在运作处理项目中有套固化管理流程，也正是这套流程，对处理的关键步骤进行了严谨科学的质量控制，保证了项目运作能够按部就班地进行。

　　为了避免差错，土库曼斯坦三维地震资料处理项目组在完成每一道工序之后，都会细心地自检、互检。这样一来，项目所进行的每一步，都是整合了从项目组到部门到中心三个层面的集体智慧，资料质量因此也得到充分保障。

　　在霍贾姆巴兹三维处理项目运作过程中，项目组遇到的最大难题是静校正问题。在解决这个问题的过程中，为了确保质量，项目组与采集技术支持部的静校正计算人员携手，来回修改了15次方案。15次校正量的反馈，对于一个物探项目来讲，至少都需要45天时间。然而土库曼斯坦项目组一面保证处理周期，一面又追求处理效果精益求精，加快工作节奏又忙而不乱，最终在有限的时间内解决了这一难题。

　　在3个月内完成2个处理项目这个“不可能的任务”，就这样成为了现实。