让想干事的人有机会 让能干事的人有舞台

    本报讯 (记者杨艳)5月6日14时，抚顺石化公司新投用的400平方米电视演播大厅内座无虚席，随着员工评出的10位年度员工明星闪亮登场, 公司“2008年度员工明星颁奖晚会”进入高潮。

　　让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让普通员工的贡献得到群众公认，体现出企业与社会的共同价值观，让他们成为员工尊重和仿效的对象，从而更广泛地激发全体员工的积极性、主动性和创造性，使学习明星、赶超明星、争做明星在全公司蔚然成风。抚顺石化正是本着这样的想法，从2007年起，按照“社会提倡，企业需要，内容宽泛，群众公认”的原则，创造性地开展“季评十明星，年评十佳”的员工明星评选活动。如今，它已成为企业文化的一个特色。

　　2008年，抚顺石化产生40位季度明星、10名年度明星，涵盖安全环保、工程技术、创效、管理、操作等10个方面。其中，当选管理明星的腈纶厂聚合车间值班长季红，带领班组24名员工，领用料精打细算，严操作精益求精，有效降低了各种物料消耗。在他的带动和影响下，聚合车间一季度主要化工原材料三单之和同比降低23吨，价值32万元，降低溶剂二甲基甲酰胺92吨，价值53万元。季红在辽宁省庆五一暨千万职工节约环保行动动员大会上作节能减排经验介绍，先后获得辽宁省十大节约环保标兵、抚顺市特等劳动模范等荣誉。当选创效明星的是石油二厂南催化车间主任高飞。他完成的将汽包排污水回收作热水罐补水项目，不但节省大量脱氧水，而且降低污水处理场负荷，年创效84万元；汽包出口管线扩径改造项目实施后，改造后每小时产汽量可增加3吨左右，年可创效170万元；解吸塔底热源改造项目，年可创效630万元。

　　据了解，抚顺石化培养先进典型，用榜样的力量助推企业发展的经验和做法在中国石油得到推广。去年8月27日，集团公司召开班组建设研讨交流暨抚顺石化现场会，学习中国石油班组长的榜样王海和中国石油班组的榜样王海班的先进事迹，借鉴抚顺石化加强班组建设的经验。2008年，公司选树明星经验荣获抚顺市思想政治工作创新奖。抚顺石化也先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中央企业先进集体”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明建设先进单位”等多项荣誉称号，涌现出全国劳动模范、全国最受关注企业家、全国学习型十大标杆班组、全国职业道德建设百佳班组、中央企业巾帼文明岗等一大批先进集体和个人。

　　员工成才是企业的财富

　　一个喊出“向我看齐”的王海带出一个全国响当当的“王海班”，一个“王海班”又激励数个“王海式班组”。如今，“王海班”已成为抚顺石化公司的金字招牌，为企业创造了巨大效益。

　　不可否认的是，企业的效益是通过生产经营管理创造的，但归根结底是员工创造的。由无数个员工信心组成的企业信心，是企业在任何时候都能克服困难、解决问题的法宝。如果说一个企业经营的最高境界是经营一种文化，那么，一个企业发展的重要目标之一就是让员工成才。抚顺石化公司正是基于培养员工、培养人才的理念，创造性地开展“季评十明星，年评十佳”员工明星评选活动。这无疑是激发员工想干事、能干事、干好事的源泉，更是使员工作为企业最宝贵的财富不断增值的重要手段。

　　让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，这不仅是抚顺石化的好做法，也成为越来越多企业的共识。