——访辽河油田副总经理、安全总监张维申

　　记者  刘军

　　油田企业“点多面广”，是没有围墙的大工厂，安全环保管理难度大。而辽河油田通过卓有成效的努力，实现了安全环保工作目标。2008年未发生死亡事故、环境污染事件和生态破坏事件，被集团公司评为安全生产先进单位。到今年4月底，辽河两级HSE监督部门对51个生产单位的7400个生产场所进行全过程监督检查，共发现隐患和问题5720个，全部落实了整改措施，保证了企业生产安全运行。

　　对于一个大油田来说，在安全环保工作中能取得如此好的成绩，其奥秘是什么？都有哪些具体措施？带着这些问题，记者日前采访了辽河油田副总经理、安全总监张维申。

　　记者：辽河油田是怎样落实安全环保责任制的？在这一过程中，领导发挥了怎样的作用？ 

　　张维申：全面落实安全环保责任制，是做好安全环保工作的根本保证。辽河油田明确各级各岗位HSE责任，层层签订《安全环保责任书》，覆盖率达到100%， 并将安全事故与领导业绩、政绩、单位工资总额挂钩，严考核、硬兑现，形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全环保责任体系。两级党政领导率先垂范，认真落实领导安全联系点制度，共深入安全联系点6208人次，发现各类事故隐患6083个，帮助基层解决实际问题1600多个。

　　记者：辽河油田是怎样将反违章六条禁令落到实处的？

　　张维申：我们在组织开展反违章六条禁令宣传教育的同时，基层建立健全反违章工作制度，积极开展岗位不安全行为辨识，设立违章举报电话和曝光台，运用违章积分处罚和违章举报叫停等一系列行之有效的方法，促进了反违章禁令在基层的落实。

　　记者：辽河油田车间、班站数以千计，怎样做到让每个施工现场的安全环保受控？

　　张维申：辽河油田强化现场安全监督，建立了两级安全监督站，加大了现场监督检查力度。油田HSE监督总站每天进行“不打招呼”的现场监督检查，不定期夜间突查，使现场安全监督成为一双无时无处不在的眼睛。对存在安全生产问题的单位每月通报曝光。去年两级安全监督站就在车间、班站、施工现场发现安全隐患和问题15000多个，经济处罚50多万元，查处各类违章行为788人次。通过以上措施，有效地降低了现场违章率。在组织开展的百队千班个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故的“四无”创建活动中，涌现出 60个安全生产示范队、600个“安全型”班组。 

　　记者：作为一个开发了40年的老油田，设备机具老化，安全设施投入欠账较多。对此，辽河油田是怎样应对的？

　　张维申：一方面，在资金紧张的情况下，保证安全上的必要投入；另一方面，强化事故隐患和污染源排查与治理。仅去年，就开展多次事故隐患排查活动，发现特大隐患15个、重大隐患33个、较大隐患98个、一般隐患152个，都逐项落实了监控和应急措施。确立隐患治理项目178项，投入隐患治理资金4.5亿元，消除特大、重大、较大和一般隐患近百个，使一批重大事故隐患得到及时治理。实施曙一区污水深度处理站、石油化工总厂污水回用工程、曙光2号站燃煤注汽锅炉脱硫设施改造、新建润城苑小区实施“热泵”采暖技术等治污减排项目14个，年可节约燃煤6000吨，大大减少了污染物的排放。

　　在其他成本大力压缩的情况下，去年1000万元安全环保科技投入资金全部到位。重点开展城区气井安全控制技术、油气井硫化氢生成机理及防治措施等技术的研究开发及新型抽油机刹车装置、井喷抢险远距离阀门开启机械手等安全科技项目的推广应用，为安全环保提供了有力的技术保障。

　　记者：辽河油田地跨辽宁省和内蒙古自治区的13市(地)32县(旗)，安全环保重点要害部门多，如何确保安全环保万无一失？

　　张维申：对油田所有联合站、轻烃站、液化气充装站、变电所、水源站等要害单位以及人员聚集场所，加强值守和警戒，实行干部驻点值班制度；对关键施工环节进行严格监控，开展了53个重点要害部位和公共聚集场所的消防电气安全检测；严格执行高危地区钻、修井审批制度；严格执行工业动火、进入有限空间作业、临时用电、高处作业、加热炉点火等动态危险作业安全作业票制度，确保了重点、关键施工作业安全。海洋石油作业，出海作业人员全部取得“四小证”；海上移动式平台、固定生产设施等设备机具及施工队伍，全部进行作业前备案审查；严格执行“第三方”检验制度；结合季节特点，开展防风暴潮、冬季安全生产专项安全检查等等。通过综合性措施，辽河油田确保了重点领域、关键环节、要害部门安全环保形势的稳定。