本报讯 （通讯员 刘爽） 台上“教师”手执教鞭，配合幻灯片和动画演示，深入浅出地讲课，台下“考官”提问、点评、打分、表决。这既不是课堂，也不是竞聘会，而是西气东输管道公司组织的首次兼职中级培训师评审会现场。

　　4月27日，根据评审组表决结果，19名员工成为西气东输管道公司第一批兼职中级培训师。在经过教学和沟通技巧专项培训后，他们将陆续走上讲台为员工授课。兼职培训师的选聘和队伍建设，将充分发挥内部培训资源优势，有助于在公司内部形成“人人参与、互帮互学、共同提高”的良好学习氛围。 

　　今年年初，西气东输管道公司把“加强员工队伍建设和人才培养，着力提升员工素质”作为2009年重点工作之一，要求围绕此目标，进一步完善培训体系，创新培训机制，优化培训资源，改进培训方法，提高培训质量。选聘兼职培训师就是其中的重点工作之一。

　　为切实抓好兼职培训师选聘，西气东输培训中心首先制定了详尽的实施方案和进度大表，从应聘申报、资格审查、确定评审方案和制定评价标准，到召开评审会，所有重要环节全部按照计划时间有序推进。

　　同时，为保证师资队伍的整体素质，在评价要素的确定和评审组成员构成等方面，综合考虑了专业和教学两方面的要求，对应聘者既考察专业素质，又要考察表达和沟通技巧。要求应聘者以模拟授课的形式对专业知识进行讲授，并对评委的提问进行答辩。评委就应聘者的临场表现分别从专业能力和教学组织两方面点评并现场打分，根据打分结果确定推荐人选并表决。